德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁，德国人心疼得不得了，那座歌剧院是过去建了 200 年才建好的，结果毁于一旦。怎么办？二战后德国人就把这片废墟圈起来，搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人，大约上百号人，花了 35 年时间，把这堆破砖烂瓦又重新装回去了，你现在再看这座王家歌剧院，怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的，这座建筑成了 " 世界文化遗产 "。联合国科教文组织的人说，" 这个行动本身就属于世界文化遗产 "。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫 " 不变的德国 "。

由于德国的经济发展不靠房地产市场，所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目，好不容易中了标，就一定会精心设计，一定要把它搞成一个艺术精品，一定要让它流芳百世。因此，在德国，你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。因此人们说，德国建筑师重视的不是 " 眼前利 "，而是 " 身后名 "。

一个人身上只做一次生意

在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得 · 冯 · 西门子：" 为什么一个 8000 万人口的德国，竟然会有 2300 多个世界名牌呢？" 这位西门子公司的总裁是这样回答他的：" 这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。"

当时那位记者反问他：" 企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？" 西门子总裁回答道，" 不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。德国人的经济学就追求两点：

一、生产过程的和谐与安全；

二、高科技产品的实用性。

这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！" 说到 " 天职 " 上去了，" 天职 " 是什么意思？就是 " 上帝要你干的事 "。

在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的 " 小公司 "、" 慢公司 "，但极少有 " 差公司 "，绝没有 " 假公司 "。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也被称之为 " 隐形冠军 "。德国有家葡萄酒作坊，快 400 年了。二战中很偶然留下来的，很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是 1871 年成立的，现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是 1920 年创办的，至今也有 94 年以上的历史了。你可以看到，德国这类企业都是有年头的。

德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此，德国人宁愿 " 在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务 "。